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　　以下是工业贸易署署长罗智光今日(十月二十七日)主持「中小型企业『营商友导』试验计划」开展典礼的演辞 (只有中文):

　　各位「营商友导」计划的导师，中小型企业代表、工商界及新闻界的朋友：

　　欢迎大家出席今日的「中小型企业『营商友导』试验计划」开展典礼。

　　「营商友导」试验计划是一项「互动」(interactive) 的计划，意思是这个计划下的每一对导师及中小型企业，都必须互相主动地维系这个「友导」关系，使这个计划能发挥最大的效用。

　　相信不少参与这个计划的中小型企业，心里必定有一个疑问，就是你们如何能透过参予这计划而获益，及将会在那方面获益。作为这计划的主办者，我希望与各位分享这方面的看法。

　　「营商友导」试验计划的目的，是让中小型企业，尤其是刚创业的人士，有机会透过与商界的「过来人」交流，从而汲取经验及灵感，减少在创业历程上走岔路的机会，并收到事半功倍之效。

　　在这计划下，导师可以向各中小型企业提供的锦囊，相信不会是一宗宗交易合约，一份份就你们公司业务的分析或一道道通往融资之门。导师的角式，主要是聆听你们营商所遇到的困难及解决这些问题的看法，并且与你们分享他们的经验及向你们提出他们的看法。个中的效用就有如在汽车上安装了多道倒后镜及导航糸统，让你们从更广的角度去观察及分析周遭的形势，向你们传达路面情况，协助你们减低决策上的盲点；及当你们要向锁定的目的地往前走时，向你们提供可行的途径。

　　不过，坐在驾驶座位上，控制驾驶盘，决定何时加速，何时转速，何时转变方向及何时煞停的，由始至终都是中小型企业本身，而不是导师。中小型企业如果懂得善用这些垂手可及的强大辅助，可以增强自信心，印证自己的观点及看法，借鉴别人的经验，做起事来自然得心应手。不过，我必须强调，在这计划下与你们交流的是导师，导师与你们的配合是决定这个配对是否成功的最重要因素，我希望各位导师及各位中小企业能互相配合，为这计划擦出澎湃的动力及协同效应。

　　随香港发展成为以知识为本的经济和资讯科技中心、全球经济一体化的加剧发展及中国即将加入世界贸易组织而为香港所带来的商机及挑战，香港的营商环境较以前更富挑战性，对企业家的要求亦自然提高。在这新的经济模式上，中小型企业要维持竞争力，必须具备应用创新科技、快速回应、创意和管理及企业技巧的能力；因为这些能力是在新经济中创富和提高竞争力的必备条件。协助中小型企业的经营者建立他们长远的竞争力，是工业贸易署在支援中小型企业的一大工作目标，我希望以这个计划作为其中一个试点。

　　正如行政长官在刚发表的施政报告中指出，中小型企业是香港重要经济支柱。目前，香港有29万家中小型企业，占本港机构单位百份之九十八以上，并为超过139万人提供就业机会，约占私人机构工作人口的六成。中小型企业在香港经济发展上，担当了一个很重要的角色。我们目前的构想，是按中小企在不同发展阶段所面对的问题，以「便利创业」、「协助立足」及「促进发展」三大方向探讨及进行支援。我们于未来6个月会和即将重组的中小型企业委员会以及本地工商团体紧密合作，拟定各项可行的支援计划。我们也盼望听到个别中小企在这一方面的意见。

　　今日莅临的嘉宾中，有很多是参与这个「中小型企业『营商友导』试验计划」的导师及中小型企业代表。他们组成了约八十个导师／学员配对。在此，我谨衷心感谢各位导师，你们在百忙中贡献出宝贵的时间，义务进行这个计划，扶掖中小型企业，对社会服务的热诚，十分值得我们欣赏。我亦多谢中小型企业支持及参与这个计划，你们努力不懈，力求进取的精神，实在令人鼓舞。我亦要郑重多谢各大工商团体为这个计划推荐导师，使计划能顺利开展。

　　多谢各位。

完

二○○○年十月二十七日(星期五)