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工业贸易署署长谈「营商友导」计划

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以下是工业贸易署署长何铸明今日(十一月二十日)出席2002/03中小企业计划第二次茶聚的致辞全文:(只有中文)

各位导师、各位中小企业朋友、各位嘉宾:

  首先,欢迎各位出席这个茶聚。工业贸易署联同二十五家协办机构共同推行「营商友导」计划,目的是为参与这计划的新进中小企业东主,提供一位亦师亦友的创业过来人,让他们在起步的阶段,得到这些经验丰富的过来人的指导、启发以及鼓励,从而做起事来事半功倍。我衷心希望各位参与计划的中小企业会从计划中获益。

  我知道在座的朋友当中,有部份已出席过本年八月本署就本届「营商友导」计划而举办的第一次茶聚。自从上次茶聚后,本署成功为另外五十多位参与这计划的中小企业东主配对了导师,并安排了他们在这个茶聚首次会面。目前,我们已大体完成了本届的导师/学员配对工作,共有219位中小企业东主获配对导师,并有超过170位经验丰富的成功企业家担任导师。今日这个茶聚,正好让你们互相认识。

  我刚于上个月履新工业贸易署署长一职。有部份导师是我多年来认识的老朋友,不过在座有很多朋友我还未认识。我希望在稍后有机会与你们交谈,听取你们对本计划以及工贸署其他中小企业支援服务的意见,让我和我的同事日后在提供有关服务时,会做得更好。

  根据本署早前以试验性质推行这项计划的经验,以及参与过上一轮试验计划的导师以及中小企业朋友给予本署的意见,我希望与你们分享几点心得,就是如果你们希望从计划中得到最大的效益,必须付出时间,与导师多作沟通,并建立「互信」的关系。我知道这是一项说易行难的要求,因为在你们参与这计划之前,你们与导师互不认识,亦素未谋面,要一下子打破隔阂,殊非易事。另外,我知道部份学员可能因为导师与自己同属一个行业,担心「同行如敌国」。不过,既然各位中小企业朋友已下定决心参与这个计划,我鼓励你们尽量投入这个计划。其实,在现今知识型经济里,多交流、多沟通,以及互相学习才是提升自己以及企业能力的窍门。所以,「同行」未必是「敌国」,而竞争中亦存在合作。此外,工贸署以及二十五个协办机构亦会尽力协助各位与你们的导师顺利开展为期九个月的「友导」关系。

 

  「营商友导」计划只是工贸署为中小企业提供的众多支援服务中的其中一项。工贸署的其他支援措施包括推行总承担额为75亿元的四项中小企业基金,协助中小企业购置营运设备及器材、培训东主和员工,拓展市场,以及提升竞争力。目前,已有超过9 000家中小企业从基金中受惠,涉及总资助/信贷保证额超过10亿元。此外,工贸署的「中小企业支援与谘询中心」,为中小企业提供全面的资讯和谘询服务。我鼓励各位中小企业朋友善用这些基金和服务。

  我藉这个机会告诉各位,工贸署刚于两日前(即本月十八日)推出了一份名为「中小企业脉搏」的中文通讯的创刊号,为中小企业提供实用的资讯,包括介绍近期一些较热门的行业、中小企业家的成功故事,以及主要的中小企业活动详情,从而协助中小企业掌握市场脉搏。我希望大家在阅读过这份刊物后,多点向我们提供意见,使这份刊物内容更丰富。

  最后,我多谢二十五个协办机构一直以来鼎力支持这个计划,使计划得以顺利展开。我亦要多谢各位导师,付出宝贵的时间,与学员分享经验。

  多谢各位。

二○○二年十一月二十日(星期三)


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